Eind 2018 kreeg ik vragen van een van mijn opdrachtgevers (uit de zorg). Vragen in de geest van: ‘Help ons mee met de ontwikkeling van onze teamleiders zodat ze gelukkig blijven in hun werk, niet omvallen of weggaan. De werkdruk liegt er –in de hele branche- tenslotte niet om. Het is zaak dat onze mensen duurzaam en blij kunnen blijven werken en zodanig leidinggeven zonder zichzelf of anderen op te branden’.
Regie op eigen werkplezier: “Ik trek voortaan mijn muil open…”
Bij de medewerkers van een shared service centre was na diverse reorganisaties het beeld ontstaan dat zij altijd op de tweede plaats staan, het woord ‘nee’ voor hun nauwelijks bestaat en dat regie op het eigen werkplezier geen zin heeft. Met enig wantrouwen zijn zij in een leiderschapstraject gestapt. Mijn…
