Afgelopen september heb ik een aanbesteding gewonnen. Kern van de vraag van mijn klant (de RIVM) is “Help onze projectleiders en projectondersteuners in hun vak een stap te maken naar professioneel projectmanagement. Het zijn stevige professionals maar we willen ze in hun vak laten groeien door aandacht te geven aan zowel de harde kant van het vak projectmanagement als de zachte kant. En ze moeten geraakt worden zodat ze gecommitteerd doorgroeien en daar regie op willen nemen.” Na een pittige aanbesteding is het dan zo ver. Deze leer-werk-trajecten die elk ca. een half jaar zullen beslaan zijn inmiddels ontworpen voor beide doelgroepen en de contracten zijn ondertekend met inkt en met een door mijzelf gebakken appeltaart.
Voor de komende jaren is het plan dat zo’n 50 man per jaar door mij en 2 gelegenheidscollega’s (Marlet Hesselink en Luuk van der Knaap) worden getraind en begeleid in deze leer-werktrajecten. Leuk om zo’n kennisintensieve en maatschappelijk betrokken organisatie als reisgenoot te hebben. Mijn ambitie is dat ze in hun projectenwerk nog meer impact creëren, nog meer lol hebben en duurzaam als mens en professional overeind blijven in de turbulente context waarin ze werken. Het werk is al hectisch en spannend zat. En dat verdient aandacht op individueel en op organisatieniveau. Ze doen tenslotte belangrijk werk.